Forside

Ejerskifterådgivning

Strategi

Markedsføring

    Profil/ kontakt

Om strategi

·         Indsatsen er her ofte ligefrem proportional med resultatet.

·         En planlagt og styret indsats er det vigtigste!

·         Hvor strategisk og målrettet arbejder I?

Kort om strategi udvikling.
Succes bygger på at udnytte jeres konkurrencemæssige fordele og løbende forbedre jeres konkurrencemæssige position.


Overordnet model for strategiudvikling:

Succes bygger også på at:
- sætte jeres styrker op imod konkurrenternes svagheder.

- finde og frigøre de idéer og ressourcer, der findes i virksomheden. 

1. Hvad er vores kompetence?
En af de mest kritiske beslutninger en virksomhed kan træffe er, at afgøre hvor og hvorledes den vil konkurrere. Altså der hvor virksomheden har størst mulighed for at konkurrere. Husk at det måske kan være uden for det traditionelle område - vanetænkningens område.

2. Hvor er vi?
Hvor er vi, og hvor er vore konkurrenter i det billede, der kan tegnes af branchen?
Hvilke muligheder har vi? En virksomhed må altid kende og overveje de muligheder, der findes.

 
3. Hvilken vej skal vi gå?
Identifikation og vurdering af nøglefaktorerne for forskellige strategiske valgmuligheder. Evaluering af mulige strategier og opstilling af handlingsplan, der indeholder specifikke, operationelle nøglefaktorer for den valgte strategi. 

Vælger man ikke udvikling, har man automatisk valgt afvikling!

 

Partner i www.danskfirmabors.dk